Alberto José Barboza Parra 

Presidente, Vicepresidente, Director y Gerente General de varias instituciones privadas y públicas en el ámbito de los servicios (financieros) y manufactura. Líder transformador de realidades en función de las visiones planteadas y de los planes estratégicos. Especialista en: Planificación estratégica corporativa y situacional de negocios. en desarrollo de Cuadros de Mando Integrales. en formulación estratégica de índices de gestión y diseño de salas situacionales para el seguimiento y la toma de decisiones gerenciales. Experto en desarrollo y certificación de sistemas integrados de gestión, que incluye la gestión de la calidad, el ambiente, la seguridad y la salud ocupacional. en diseño y rediseño de procesos y de estructuras organizacionales para el aprovechamiento de economías de escala. en auditorías de sistemas de gestión y evaluación del desempeño de empresas y desarrollo de modelos de madurez organizacional a través de la calificación de los procesos. en sistemas de memoria tecnológica para el resguardo del capital intelectual. en desarrollo de sistemas de servicio integral al cliente (ciclos del servicio, momentos de verdad, atención de quejas y reclamos y medición de la satisfacción del cliente). en planificación estratégica de los recursos humanos basada en competencias y certificación de la experiencia del talento humano. Conferencista y Facilitador en diversos temas gerenciales, excelencia organizacional y liderazgo transformador.

Formación Académica

  • Economista, Universidad del Zulia LUZ, 1985.
  • Post-grado en Administración de Empresas, Universidad Rafael Urdaneta, 1989.
  • Auditor Líder de Sistemas de la Calidad. Perry Johnson, Inc. No. 4252, México 1995.
  • Auditor Líder de Sistemas de Gestión Ambiental. Perry Johnson, Inc. No. A10153, 1999.
  • Certificación Internacional como Facilitador en Psico-Neurolinguistica del Programa de Especialización de la Universidad del Zulia en alianza con el Instituto Venezolano de Psicolinguistica – IVEPSI y el Instituto de Investigaciones Científicas – IVIC, 2004.
  • Actualmente en espera de la presentación de la tesis para la obtención de la Maestría en Banca y
  • Finanzas en la Universidad Rafael Urdaneta.

Experiencia Laboral

  • Empresas donde prestó y Presta sus Servicios
    • Promotora Empresarial B&C, C.A.
      • La organización tiene como propósito, el desarrollo de proyectos e inversión en empresas para el fomento y crecimiento del aparato productivo, mediante las actividades de consultoría, asesoría,
      • ingeniería, procura, construcción, capacitación e inversión empresarial para el diseño, desarrollo y mantenimiento de sistemas integrados e integrales de gestión, a nivel de infraestructuras, estructuras, procesos, tecnología, conocimiento y empoderamiento del capital intelectual. Todo ello, para los sectores públicos y privados de las grandes, medianas, pequeñas y microempresas, las comunidades y particulares.
      • Cargo: Presidente y Socio Principal, desde 01/12/14 hasta la fecha.
    • Grupo de empresas transformadoras de Resinas Termoplásticas: Polietilenos Maracaibo, C.A. / Ensakes Plásticos, C.A. / Fabiplast, C.A.
      • Cargo: Gerente General desde 08/2013 hasta 30/11/14.
      • Funciones principales: Planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades de los negocios, administrativas, comerciales, operativas y financieras, así como resolver los asuntos que requieran intervención de acuerdo con las facultades delegadas por la Presidencia, con miras a lograr el crecimiento sostenido y rentable de las empresas del grupo, desarrollando y poniendo en marcha estrategias operacionales y organizacionales de producción y comercialización de sus productos. Asimismo, impulsar programas de gestión integral, cambio organizacional, planes de contingencia, de servicio al cliente y mejoramiento de la imagen corporativa y participar en los procesos de transición de las empresas, facilitando su migración hacia estándares de calidad superiores.
    • Productos Empresariales, S.A. (PROESA)
      • Cargo: Director de la División de Consultoría y Adiestramiento desde 04/2012 hasta la fecha.
      • Funciones principales: Planificar, ejecutar y controlar los servicios de consultoría y capacitación para los clientes de la firma, con el propósito de incrementar sus niveles de productividad y rentabilidad mediante el mejoramiento de sus procesos y la potenciamiento del talento humano a través de las mejoras de sus competencias.
    • Fondo para el Desarrollo Económico y Social del Estado Zulia (FONDESEZ)
      • Es un instituto autónomo adscrito a la Gobernación del Estado Zulia, orientado a fomentar, estimular y apoyar la iniciativa de los sectores productivos del estado Zulia, a través del apoyo financiero y la asistencia técnica con la finalidad de contribuir al fortalecimiento equilibrado, sostenible y duradero de los mismos. Promover, garantizar y fomentar el crecimiento equilibrado, sostenible y duradero del Estado Zulia, a través del financiamiento de proyectos que contribuyan con el desarrollo económico y social del Estado.
      • Cargo: Presidente desde 12/2012 hasta 03/2013.
      • Funciones principales: Coordinar acciones con los demás organismos del Poder Público en todos sus niveles, con las comunidades y con las demás organizaciones del sector público o privado que directa o indirectamente se encuentren vinculadas a los objetivos del Fondo, en especial con aquellas competencias que sean necesarias para garantizar la profundización y consolidación del desarrollo económico y social del estado Zulia, específicamente en las áreas de transporte colectivo, urbano y no urbano, artesanía, microempresa, pequeñas y medianas empresas e industrias, cooperativas, productores agropecuarios rurales, productores de los subsectores agrícolas, animal, vegetal, pesquero y forestal, así como cualquier otra forma de organización económica.
    • Centro Alternativo de Desarrollo Integral (CENADI)
      • La institución tiene como propósito la prestación de servicios financieros y no financieros, tales como: asesorías, asistencia técnica y capacitación, de manera eficiente y oportuna al sector de las microempresas, para satisfacer sus necesidades crediticias y de apoyo, mediante un proceso dinámico en las comunidades que promueva el cambio de manera integral en el seno de las unidades económico- familiares y así contribuir con el desarrollo de la economía popular.
      • Cargo: Vicepresidente y encargado de la Planificación Estratégica, Control y Gestión, desde 02/2011 hasta la fecha.
      • Funciones principales: Incrementar la cobertura y profundidad del mercado y la cartera de inversionistas. Fortalecer las competencias del recurso humano para enfrentar los nuevos retos que plantee el futuro. Normalizar los procesos y desarrollar un sistema de información propio en plataforma de avanzada para fortalecer el control de la gestión, el sistema de gobernabilidad, la mejora continua y el crecimiento de la organización. Consolidar la relación con los clientes en términos de lealtad y solidaridad, mediante la medición del grado de satisfacción y la detección de oportunidades de mejora y evaluar el impacto que ha tenido el apoyo de la institución en términos sociales y económicos en el sector de las microfinanzas.
    • Petroquímica de Venezuela, S.A.
      • Cargo: Gerente Corporativo del Sistema Integrado de Gestión, desde 03/08 hasta 01/2011.
      • Cargo: Líder Nacional de Aseguramiento de la Calidad y Certificación, desde 02/07 hasta 02/2008.
      • Funciones principales: Planificar, controlar, asesorar y coordinar a nivel nacional todas las actividades referentes al diseño, implantación, mantenimiento y mejoras de los Sistemas Integrados de Gestión (Sistema de Gestión de la Calidad, Sistema de Gestión Ambiental, Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, Sistema de Responsabilidad Social) de los diferentes complejos de la corporación (Complejo Ana María Campos, Complejo Morón, Complejo José Antonio Anzoátegui, Terminal Embarque de Borburata y las Oficinas Corporativas de Valencia), mediante la formulación de estrategias de planificación, verificación, control y mejoras de los procesos del negocio, con la finalidad de optimizar el uso de los recursos, garantizar la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de los requisitos de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), como plataforma para el crecimiento y proyección internacional de la corporación a fin de convertir a Venezuela en una potencia petroquímica mundial.
    • Poliolefinas Internacionales, C.A.
      • Cargo: Asesor de Recursos Humanos y Coordinador de Sistemas y Procedimientos, desde 06/2006 hasta el 12/2006.
    • PCM Consultores, C.A.
      • Cargo: Gerente de la División de Consultoría Gerencial y de Procesos, desde 02/2002 hasta 05/2006.
    • Poliolefinas Internacionales, C.A.
      • Cargo: Líder del Sistema de Gestión de la Calidad y Ambiental, desde 01/1999 hasta la 02/2002.
    • Plásticos del Lago, C.A. y Polímeros del Lago, C.A.
      • Cargo: Administrador del Sistema de la Calidad, desde 02/1995 hasta 12/1998.
    • Estirenos del Zulia, C.A. / Plásticos del Lago, C.A. / Polímeros del Lago, C.A.
      • Cargo: Analista Funcional del Área Comercial, desde 05/1994 hasta 02/1995.
    • Plásticos del Lago, C.A.
      • Cargo: Administrador de Sistemas y Procedimientos, desde 08/1991 hasta 05/1994.
      • Cargo: Analista de Aplicación de Sistemas, desde 02/1988 hasta 08/1991.
    • Estireno del Zulia, C.A.
      • Cargo: Asistente de Sistemas y Procedimientos, desde 02/1986 hasta 02/1988.

Como Directivo en Funciones Gremiales y Colegiales

  • Fue representante por Venezuela ante la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) en los Comités Técnicos CT-176: Gestión de la Calidad para el desarrollo de las Normas ISO 9000, y el CT-207: Gestión Ambiental para el desarrollo de las Normas ISO 14000.
  • Fue representante por Venezuela ante el Spanish Translation Task Group (STTG) que reporta directamente al Comité Técnico CT-176 de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO), para la traducción e interpretación al español de la Serie de Normas ISO 9000 y de los Documentos Técnicos de apoyo. Este grupo de trabajo (STTG) ha tenido entre sus logros que la ISO haya aceptado como idioma oficial el español, al igual que el inglés, francés y ruso.
  • Fue miembro del Comité Técnico de Normalización CT-23: Gestión de la Calidad de FONDONORMA, el cual se encarga del desarrollo de normas nacionales relacionadas con la calidad y de la adopción de las Normas de la serie ISO 9000.
  • Fue miembro del Comité Técnico de Normalización CT-25: Gestión Ambiental de FONDONORMA, el cual se encarga del desarrollo de normas nacionales relacionadas con el ambiente y de la adopción de las Normas de la serie ISO 14000.
  • Fue miembro del Consejo Superior del Fondo para la Normalización y Certificación para la Calidad
  • (FONDONORMA).
  • Fue director Fundador de la Asociación Venezolana para la Calidad (ASOCALIDAD).
  • Fue miembro de la Junta Directiva del Centro de Productividad del Estado Zulia (CEPROZUL).

Como Consultor Gerencial y de Procesos

  • Diseñador de la arquitectura del proceso para el desarrollo del Plan Estratégico de la Petroquímica de Venezuela, S.A. (Pequiven) y coordinador del Análisis FODA donde se caracterizaron los ambientes externos (entorno) y el ambiente interno de Pequiven.
  • Diseñador de la metodología para el desarrollo de un “Sistema Integral e Integrado de Planificación, Presupuesto, Control y Mejora de la Gestión” para la Petroquímica de Venezuela, S.A. (Pequiven) que involucra los subsistemas de la planificación estratégica, gestión del presupuesto, control de gestión, calidad, ambiente, seguridad, salud ocupacional y responsabilidad social a nivel nacional.
  • Diseñador de la estrategia, metodología y los estándares corporativos y coordinador de los proyectos para el desarrollo de sistemas integrados de gestión de la Petroquímica de Venezuela, S.A. (Pequiven), con el cual se desarrollaron y certificaron (11) sistemas de gestión que a continuación se detallan:
    • En el Complejo Petroquímico Ana María Campos con la Norma ISO 9001:
      • La producción y comercialización de Olefinas I y II y Almacenamiento de Productos.
      • La producción y comercialización de Clorosoda.
      • La producción y comercialización de Fertilizantes.
      • La producción y comercialización de PVC.
      • Los Talleres Centrales de Mantenimiento.
      • La Gerencia de Asuntos Médicos.
      • Investigación y desarrollo, C.A. (INDESCA).
    • En el Complejo Petroquímico Morón con la Norma ISO 9001:
      • La producción y comercialización de Fertilizantes Nitrogenados.
    • En el Complejo Petroquímico José Antonio Anzoátegui con la Norma ISO 9001:
      • Los Servicios Operacionales (Actividades del Muelle, Planta Tratamiento de Aguas y Subestación Eléctrica).
    • Planta de Distribución del Terminal Borburata con las Normas ISO 9001 e ISO 14001:
      • La Recepción, Almacenamiento y Despacho de Productos.
      • Diseñador de la metodología para la certificación de la experiencia del personal en alianza estratégica con Institutos Universitarios para el sector petroquímico en Poliolefinas Internacionales, C.A. (Polinter).
      • Diseñador de la metodología para la creación del Técnico Superior Universitario en operaciones petroquímicas en Poliolefinas Internacionales, C.A. (Polinter).
      • Diseñador de la metodología y ejecutor del trabajo de campo para la medición de la satisfacción del cliente en el área de las resinas termoplásticas para Poliolefinas Internacionales, C.A. (Polinter).
      • Diseñador y asesor para el sistema de gestión de la calidad para la empresa: Proinci, C.A. en las unidades de negocio de diseño e inspección de obras de ingeniería.
      • Diseñador del sistema de la calidad para la empresa: Ven Mex Occidente, C.A. Sector Aduanero.
      • Diseñador y asesor para el sistema de gestión de la calidad para la empresa: Auto Express Transporte y Servicio, S.A.
      • Asesor a nivel nacional en las áreas de Planeación estratégica, mercadeo, ventas y sistemas de gestión de la calidad para la empresa SKF Venezolana, C.A. y sus distribuidores, empresa líder mundial en rodamientos, sellos y lubricantes.
      • Asesor en la plataforma de procesos del proyecto “Implantación del sistema de información SAP-R” para la empresa petroquímica Alcoholes Hidratados, C.A. (Pralca).
      • Asesor en el desarrollo del sistema de gestión de la calidad para la empresa: Impemeica, C.A. Sector comercio.
      • Asesor para el desarrollo de los sistemas de gestión de la calidad para las empresas de servicios: Mercon, C.A., Osymaca, C.A., Irmebel, C.A.
      • Asesor para el desarrollo del sistema de gestión de la calidad para la empresa: Aduanera del Zulia, C.A. (AZUCA). Sector Aduanero.
      • Asesor para el desarrollo del sistema de gestión de la calidad para la empresa: Acero Tanques, C.A. Sector metalmecánico.
      • Diseñador de la metodología y la técnica constructiva para el desarrollo del sistema documental de Las empresas Genica, Dalvi y Colona. Sector alimentos.
      • Asesor para el desarrollo de los sistemas de gestión de la calidad para PDVSA en las áreas de Estudios Integrados, Desarrollo de Yacimientos y Producción de las Unidades de Explotación de Negocios de: La Salina, Lagomar, Tía Juana Lago, Lagotreco, Bachaquero Lago, Lagomedio, Lagocinco, Barua Motatan y Centro Sur Lago.
      • Instructor del programa de sensibilización para todo el personal, para el desarrollo del sistema de gestión ambiental (ISO 14001) de PDVSA GAS en la Planta de Fraccionamiento de Gas de ULÉ.
      • Diseñador del Sistema de Gestión Ambiental según los requisitos de la Norma ISO 14001, en las empresas Plásticos del Lago, C.A. y Polímeros del Lago, C.A.
      • Planificador y coordinador del “Proyecto Implantación e Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad” con base en la Norma ISO 9001:2000 para la empresa TECNOVALVULAS, C.A.
      • Planificador y diseñador del “Proyecto Implantación e Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad” para la Corporación para el Desarrollo de la Región Zuliana (CORPOZULIA).
      • Planificador y coordinador del “Proyecto Implantación e Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad” para la empresa ELGA DE VENEZUELA, C.A. Sector servicios.
      • Planificador y diseñador del “Proyecto Adecuación del Sistema de Gestión de la Calidad” (Transición desde la Norma ISO 9002:1994 a la Norma ISO 9001:2000)” para la empresa Poliolefinas Internacionales, C.A. (Polinter).
      • Planificador y coordinador del “Proyecto Adecuación del Sistema de Aseguramiento de la Calidad” (Transición desde la Norma ISO 9002:1987 a la Norma ISO 9002:1994) para las empresas Plásticos del Lago, C.A. (Plastilago) y Polímeros del Lago, C.A. (Polilago).
      • Planificador y coordinador del “Proyecto Diseño de un Sistema Electrónico de Documentación” para las empresas Plásticos del Lago, C.A. (Plastilago) y Polímeros del Lago, C.A. (Polilago).
      • Consultor en el diseño conceptual del “Proyecto de Corporización de las Empresas Mixtas”, (Estirenos del Zulia, C.A., Plásticos del Lago, C.A., Polímeros del Lago, C.A. y Resinas Lineales, C.A.) a través del levantamiento de los procesos, análisis del desempeño (Tiempos de ciclos, costos, eficiencia y eficacia), análisis comparativo entre los procesos homólogos (Benchmarking), integración y redimensionamiento de los mismos y diseño de la nueva estructura organizacional.
      • Planificador y coordinador del “Proyecto Desarrollo del Sistema de Aseguramiento de la Calidad” para la empresa Plásticos del Lago, C.A. (Plastilago), según la Norma ISO 9002:1987.
      • Planificador y coordinador del “Programa de Administración para el Mejoramiento Continuo de Procesos” para la empresa Plásticos del Lago, C.A., (Plastilago), a través de la formación de facilitadores, el asesoramiento a los dueños de procesos y equipos de trabajo, en el uso de las metodologías, técnicas y herramientas para gestionar la calidad a fin de contribuir con el mejoramiento integral del negocio.
      • Analista de procesos en el proyecto “Plan Maestro de Reorganización” para la empresa Estirenos del Zulia, C.A., (Estizulia), a través del levantamiento de la información del desempeño de los procesos y la estructura, el análisis y propuesta de mejoras para disminuir costos.

Como Auditor de Sistemas en Empresas a Nivel Nacional y en El Exterior

  • Auditor certificado por el Fondo para la Normalización y Certificación para la Calidad (FONDONORMA).
  • Auditor en las siguientes empresas:
    • Proinci, C.A. Plásticos del Lago, C.A
    • SKF Venezolana, S.A. Polímeros del lago, C.A
    • Cargill de Venezuela, C.A. Centro Azucarero San Román en Ecuador.
    • Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) Exploración y Producción. Corporación para el Desarrollo de la Región
    • Zuliana (CORPOZULIA)
    • Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) Gas. Elga de Venezuela, C.A.
    • Tecnovalvulas, C.A. Diprocave, C.A,
    • Poliolefinas Internacionales, C.A

Como Docente y Facilitador del Conocimiento

  • Profesor de la “Cátedra: Gerencia de la Calidad y la Productividad”, correspondiente a la Maestría en
  • Gerencia de Operaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales en la Universidad del Zulia – LUZ.
  • Instructor certificado por el Fondo para la Normalización y Certificación para la Calidad (Fondonorma).
  • Instructor certificado por la empresa didáctica “MM TRAINNIG, C.A.” Adiestramiento de Excelencia.
  • Instructor certificado por la empresa didáctica SIAADE DE VENEZUELA, S.A.
  • Instructor certificado por la empresa didáctica CREE, C.A.
  • Instructor certificado por la empresa didáctica TECNIMAR TRAINING CENTER, C.A.
  • Instructor certificado por la empresa didáctica “SERVICIOS DE CALIDAD, C.A.” (Servicatica).
  • Diseñador y facilitador del programa “MAS CON SKF” para formar y desarrollar a los Distribuidores de SKF Venezolana, S.A.
  • Diseñador y facilitador del programa “ALIANZA” para formar y desarrollar en el área de la planificación y productividad a los Proveedores de Servicios “PDS” de la energía eléctrica de Venezuela ENELVEN.
  • Instructor certificado del Centro Internacional de Educación y Desarrollo CIED - PDVSA en las áreas de sistema de gestión de la calidad, sistemas de gestión ambiental y mejora de procesos.

Como Diseñador y Facilitador de los siguientes Programas de Formación

  • Planificación estratégica corporativa y situacional de negocios.
  • Planificación estratégica de los recursos humanos.
  • Formulación y control del plan de negocios.
  • Formulación, control y seguimiento de los índices de gestión para la toma de decisiones gerenciales.
  • Análisis del valor agregado y optimización de los procesos del negocio para la reducción de costos, mejora de la gestión e incremento de la productividad.
  • Servicio integral al cliente: una estrategia para ganar clientes leales y rentables y aumentar los ingresos del negocio.
  • Metodología para medir y analizar la satisfacción de los clientes.
  • Metodología para la creación y resguardo de la memoria tecnológica de las empresas.
  • Documentación estratégica de los procesos del negocio para la normalización de las operaciones.
  • Metodología para repensar el negocio (Rediseño de procesos).
  • Diseño estratégico de estructuras organizacionales para la flexibilidad operacional.
  • Comprensión e interpretación de las Normas ISO 9000, un modelo para gestionar la calidad.
  • Metodología para el desarrollo e implementación de sistemas de gestión de la calidad.
  • Comprensión e interpretación de las Normas ISO 14000, un modelo para la gestión ambiental.
  • Metodología para el desarrollo e implementación de sistemas de gestión ambiental.
  • Comprensión e interpretación de las Normas OSHAS 18000, un modelo para la gestionar la seguridad, higiene y salud ocupacional.
  • Metodología para el desarrollo e implementación sistemas de gestión de la seguridad, higiene y salud ocupacional.
  • Formación de auditores de sistemas de gestión con base en la Norma ISO 19011.
  • Gerencia basada en el enfoque a procesos y gestión de resultados.
  • Técnicas estadísticas para medir, controlar y mejorar la capacidad de los procesos.

Como Conferencista

  • “Congreso Nacional: La Conspiración de la Excelencia”. MPG Mejores Prácticas Gerenciales. Escuela de Vendedores.
  • “Congreso Gestión de la Calidad” PDVSA - INTEVEP.
  • “Congreso Anual” (FENEGAS).
  • “Seminario La Excelencia y la Productividad en el Servicio de Salud” (Centro Medico Paraíso - CEPROZUL).
  • “3ras. Jornadas de Relaciones Industriales y Administración” (Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre).
  • “Congreso Internacional Gestión de la Calidad y la Competitividad” (FELUZ).
  • “Seminario Aseguramiento de la Competitividad en Tiempos de Crisis” (CEPROZUL).
  • “Jornadas Técnicas de la Escuela de Mecánica” (Facultad de Ingeniería de la Universidad del Zulia).
  • “Jornada Nacional Gerencia de la Calidad y del Ambiente Sobrevivir o Perecer” (FELUZ).
  • “Seminario ISO 9000 al Alcance de Todos” (ASOCALIDAD).

Como Difusor del Conocimiento Gerencial

  • Cooperador para CEPROGUAYANA en el proyecto “Premio a la Calidad”, administrado por la “Fundación Premio a la Calidad del Estado Bolívar”.
  • Co-moderador del programa radial “Agenda de Negocios. Su Punto de Encuentro” el cual se trasmitió de lunes a viernes por Color 97.1 FM.
  • Escritor de artículos en las áreas de la calidad, gestión ambiental y del conocimiento gerencial en los diarios Economía Hoy y 2001.

Capacitación Recibida

  • Presupuesto por Proyectos, CAPET, Pequiven, 2010.
  • Planificación Estratégica Situacional, CAPET, Pequiven, 2010.
  • Desarrollo y Crecimiento Personal, V/B Vianney V. de Barboza Asesoramiento y Adiestramiento Académico, 2009.
  • Control Estadístico de Procesos, Universidad de los Andes, 2009.
  • Asesores Internos de Sistemas Integrados de Gestión: Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, Pequiven en alianza con la firma KyM Consultores, 2008.
  • Programa Formación de Facilitadores, Aseguradores de la Calidad, C.A. ACCA, 2008.
  • Foro Mundial INLAC 2007, “El Valor de la Gestión”, Instituto Latinoamericano de Aseguramiento de la Calidad A.C., México 2007.
  • Curso Internacional Sistema Integrado de Gestión – HSEQ (ISO 14001 – ISO 9001 – OHSAS 18001), Sociedad Ecuatoriana de Seguridad Salud Ocupacional y Gestión Ambiental S.E.S.O., 2006.
  • Formación de Asesores en Recursos Humanos, CAAP, Corporación de Adiestramiento y Asesores Profesionales, 2006.
  • Gobierno Corporativo y la Gestión Integral de Riesgos: Mejores Prácticas, Espiñeira, Sheldon y Asociados Firma miembro de PriceWaterHoudeCoopers, 2006.
  • Liderazgo, Tecnimar Training Center, 2006.
  • Primera Jornada de Actualización de la Especialidad Gerencial en Psiconeuroinmunologíalinguística, Instituto Venezolano de Psicolinguística, IVEPSI, C.A. 2005
  • Certificación como Facilitador e Investigador en Psico-neuro-linguística, Convenio Universidad del Zulia y el Instituto Venezolano de Psicolinguística, IVEPSI, C.A. 2005
  • 1er. Congreso Internacional de ASOCALIDAD, Asociación Venezolana para la Calidad, 2002.
  • Detección Analítica de Fallas (DAF), Transforma Change Management Consultants de Kepner Tregoe, 2001.
  • Foro Mundial INLAC 2001, Instituto Latinoamericano de la Calidad A.C., México 2001.
  • Gestión y Legislación Ambiental Venezolana, Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA), 2000.
  • Seminario Grid Gerencial", Scietific Methods, Inc. y Esain Asesores C.A., 2000.
  • "Auditor Líder Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000", Perry Johnson, Inc. 1999.
  • “Gestión Ambiental. Documentos Relacionados con Gestión Ambiental”, Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA) y La Agencia Francesa para la Normalización (AFNOR) 1999.
  • Seminario “Calidad Ambiental: Practicas Actuales y Futuras”, Sociedad Franco Venezolana de Ingenieros y Científicos, 1999.
  • Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, PCO’S International Events, C.A., 1999.
  • Seminario sobre Acreditación de Laboratorios de Ensayo, Servicio Autónomo Dirección de Normalización y Calidad (SENORCA), 1998.
  • La Consultoría como Herramienta Fundamental para el Apoyo en el Desempeño Gerencial, Centro Internacional de educación y Desarrollo (CIED), 1997.
  • II Foro Andino ISO 9000, Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA) 1997.
  • The Art of Business Coaching, Newfield Consulting, 1997.
  • Sistemas de Aseguramiento de la Calidad y Gestión Ambiental ISO 9000 e ISO 14000, Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA) 1996.
  • Sistemas de Gestión Medioambiental - ISO 14000, Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) 1996.
  • Organización de Laboratorios, (SENORCA) 1996.
  • Reingeniería de Procesos, Bryson Consulting & Associates, Inc. 1995.
  • Lead Assessor of Quality Systems ISO 9000, Perry Johnson, Inc. México 1995.
  • Implantación ISO 9000, Perry Johnson, Inc. 1995.
  • Auditor Interno ISO 9000, Perry Johnson, Inc. 1995.
  • Taller Práctico de Auditorías ISO 9000, Ingealca Consultores, C.A. 1995.
  • Taller Elaboración Manuales del Sistema de la Calidad, Ingealca Consultores, C.A. 1995.
  • Auditorías de los Sistemas de la Calidad, Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA) 1995.
  • Foro “Perspectivas y Estrategias para la Planificación hacia el Futuro”, Centro de Estudios Superiores de Occidente (CESO) 1994.
  • Programa Avanzado de Consultoría (PAC), El Instituto Latinoamericano de Organización y Sistemas (ILOS) 1994.
  • Ética Kaizen, Interno 1994.
  • Taller Gerencia del Cambio, Villasmil Consultores, C.A. 1994.
  • El Empowerment, Gerencia de los 90, Interno 1994.
  • La Comunicación en las Organizaciones, Quiroz Asesores 1993.
  • Control Estadístico de Procesos, Villasmil Consultores, C.A. 1993.
  • Análisis Financiero, Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA 1993.
  • Calidad en Tiempos de Cambios, Universidad del Zulia, Facultad de Ingeniería 1993.
  • Reingeniería de Procesos, Eficiencia Gerencial y Productividad, S.A. EGP 1993.
  • Como Implementar el Mantenimiento Productivo Total en su Planta, International TPM Institute, INC, Total Productive Maintenance Consultants 1992.
  • Análisis Estratégico de Estructuras Organizacionales, Villasmil Consultores, C.A. 1992.
  • Filosofía, Conceptos y Herramientas de la Calidad, Villasmil Consultores, C.A. 1992.
  • Quality: The Next Frontier, The George Washington University 1992.
  • Calidad Total en la Organización, Instituto de Estudios Superiores de Administración. IESA 1992.
  • Formación de Facilitadores de Equipo, Tennessee Associates International 1992.
  • Programa de Estrategia en Oratoria, Dale Carnegie & Associates, Inc. 1991.
  • Programa de Dirección y Gerencia, Dale Carnegie & Associates, Inc. 1991.
  • Desarrollo de Habilidades de Supervisión, Pérez, Mena, Everest, Báez, Morales & Asociados 1991.
  • Redacción Efectiva para Profesionales de Organización y Métodos, Organización Dinámica, C.A. 1991.
  • Fundamentos de Auditoria de Sistemas, Eniac, C.A. La Compañía de Software 1990.
  • I Seminario Regional de Organización y Métodos 1991.
  • Análisis Estructurado de Sistemas, AMS Advance Management Services 1990.
  • Normas y Procedimientos, Informática Integral 1988.
  • Introducción al VM/AS, Interno 1988.
  • Taller de Graficación, Interno 1988.
  • Auditoría de Operaciones, El Centro de Transferencia Tecnológica Rueda y Asociados 1988.
  • Introducción a la Computación y Manejo de Microcomputadores, Informática Integral 1988.
  • PERT - CPM, Centro de Formación y Adiestramiento Petrolero y Petroquímico. CEPET 1987.
  • Symphony Shett, Graph, Doc. Centro Electrónico de Idiomas 1987.  
  • Presentaciones Orales, Centro de Formación y Adiestramiento Petrolero y Petroquímico. CEPET 1986.
  • Planificación y Organización del Trabajo, Xena & Asociados 1986.

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