Educación:

  • Universidad de New Brunswick, N.B., Canadá. Ingeniero Electricista. 1981.
  • Universidad Metropolitana, Caracas, Cursos de Postgrado en Gerencia de Construcción, 1986.

Idiomas:

  • Español, inglés (Completamente bilingüe).

Resumen Profesional:

  • Ingeniero Electricista con más de 35 años de experiencia como Gerente de Planificación y Control de Proyectos en todas las fases de Proyectos Industriales IPC (Ingeniería, Procura, Construcción y arranque) y revamps de la industria eléctrica y Petrolera tanto a nivel nacional como internacional.

  • Planificación y ejecución de Paradas de plantas de instalaciones de refinación.

Experiencia Profesional:

  • 2016- Actual Libre ejercicio – Docencia y Consultoría.
    Asesor en preparación de ofertas- Estrategias de Ejecucion
  • 2015 – 2016 VEPICA –Coordinador de Planificación de Construcción –
    Planta de Gas-Jusepin, Monagas
  • 2014-2015 Orinoco Technologies - Oritech
    Gerente de Planificación y Control
  • 2010- Empresas Y&V.
    • Petromonagas COPEM Capacity Expansion Conceptual Engineering.
    • El Palito Refinery Project Expansion, Planificador. Ingeniería Conceptual (Front End Engineering Design).
  • 2006-2010 OTEPI Consultores, S.A.
    • Asignado a Procter & Gamble. Construcción del Master Plan en la Planta de Guatire, Edo Miranda.
    • Elfesis Refinery Upgrade Project, Hellenic Petroleum, Ejecutado en las oficinas de Técnicas Reunidas, Madrid, España. Senior Planner
    • HDS Project, INITEC España. Coordinador de Planificación.
    • Ultra Low Sulfur Diesel, CITGO
    • Coordinador de Planificación
    • Ingeniería de Detalle para los Tanques 957, 960 & 966 de CBI/Refinería Valero, Aruba
    • Proyecto Sulfur Recovery Unit, ejecutado para INITEC, España.
    • Yucal Placer Project- Cluster N2-Front End Loading Engineering-YPERGAS
    • LPG Recovery Improvement -Phase 2 Boosting Project-Detail Engineering –Groupment Tin Fouyé Tabenkort
  • 2003-2005 JANTESA, S.A
    • Project Controls Manager.
    • EPC Project: Field Facility System. Orifuels Sinoven, s.a.
    • EPC Project: Field Facility System. Orifuels Sinoven, s.a.
  • 2002 TIVENCA
    • Proyecto: Modelaje Integral de Yacimientos (MIYA), desarrollado en Exploración, Producción y Mejoramiento, Centro de Excelencia de Yacimientos, Caracas.
  • 2000-2001 INGRAMELCA.
    • Proyecto Mejoramiento del Proceso de Paradas de Plantas (M3P), desarrollado en el Complejo de Refinación Paraguaná con la empresa Delta Catalytic, Refinería de Amuay, Falcón.
    • P&I planificador durante el desarrollo de la Ingeniería Conceptual del Complejo Criogénico de Occidente, E y P Occidente, Maracaibo, Zulia.
    • 1999 SADEVEN
    • Asignado a PENSPEN como Gerente de Planificación del proyecto Caroni Water Treament Plant Upgrade en Puerto España, Trinidad, Indias Occidentales.
  • 1998 INELECTRA, S.A.
    • Gerente del Proyecto/ Planificador y Controlador de Proyectos.
    • Lazo 36”-Muscar –San Joaquin Buster. (150 Km de gasducto con 14 estaciones de flujo).
    • Gerente del Proyecto Lazo 36”-Muscar –San Joaquin Buster (150 Km de gasducto con 14 estaciones de flujo).
    • Servicios - Ingeniería y Proyectos Puerto La Cruz para la consolidación de la información de los Proyectos de las Asociaciones Estratégicas
    • Elaboración del Post-Morten del Proyecto Remodelación de la Planta Alquilación I de la Refinería Cardón.
  • 1986-1998 Asincro, C.A.
    • Planificador y Controlador de Costos
    • Ingeniería Básica de los Proyectos Aguas Aceitosas y Aguas Negras de la Refinería Cardón.
    • Planificador y Controlador de Costos de la Ingeniería, la Procura y Construcción de la Remodelación de la Planta de Alquilación I en La Refinería Cardón, Edo. Falcón.
    • Planificador y Controlador de Costos de la ingeniería, Procura, Construcción y Puesta en Marcha del Proyecto MTBE/TAME de la Refinería Cardón, Edo. Falcón.
    • Planificador y Controlador de Costos de la Construcción del Proyecto Tratadora de Kerosene de la Refinería Cardón, Edo. Falcón.
    • Desarrollo de recursos mediante el adiestramiento en el trabajo.
    • Gerente de Planificación y Control de Proyectos. Control de proyectos de ingeniería. Control de la Construcción de la Línea de Transmisión de 400 Kv de Yaracuy - Las Morochas. Control de la Construcción de la Subestación Las Morochas. Control del Proyecto para la Construcción de las Plantas Eléctricas de San Fernando de Apure, Punto Fijo, Yaritagua y Margarita.
    • Responsable por la administración y el control del almacén en la subestación Yaritagua de CADAFE.
    • Gerente Técnico para la Construcción de la Línea de transmisión de 115 Kv entre Isiro y Urumaco en el Estado Falcón.
    • Administrador de Contratos de Ingeniería y Construcción.
  • 1981-1986 C.V.G. Electrificación del Caroní, C.A. (EDELCA).
    • Responsable del control de proyecto para la ingeniería, procura y construcción de la subestación La Canoa 400 Kv.
    • Coordinación de la Ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha del sistema contra incendio de los transformadores de potencia de 700 MVA de la subestación Guayana “B”.
    • Responsable por el control de obra para la construcción de las subestaciones eléctricas de Guri 765 KV, Guri 400Kv, Malena 765 Kv, San Gerónimo 765 Kv, San Gerónimo 400 Kv, Malena 765 Kv, La Horqueta 765 Kv y La Arenosa 765 Kv.
    • Ingeniero de Proyectos, responsable por la coordinación de los trabajos de ingeniería, procura, construcción y puesta en servicio de las subestaciones eléctricas de 115 Kv Caroní, Orinoco, Macagua, Parcelamiento Industrial y Fior.

Otros Cursos:

  • English As a Second Language, Loyalist College, Belleville, Canada, 1977.
  • 800 Kv and 400 Kv Electrical Protection Schemes, BBC, Baden, Switzerland, 1983
  • Project Management, Eficiencia y Productividad, Caracas, 1984
  • Cost Engineering, Universidad Simón Bolívar, Caracas, 1985
  • Project Controls, The University of Texas at Austin, August 1996.
  • Project Planning and Design, The University of Texas at Austin, December 1996.
  • PDRI and Risk Management, The University of Texas at Austin, July, 1997.
  • Inducción Docente, INCE, Febrero 2000.
  • MS Project, OTEPI, 2006.
  • Excel Intermedio/Avanzado, OTEPI, 2006.

Publicaciones:

  • Modelo de Integración de Proyectos de Inversión a Paradas de Plantas-3er Congreso Iberoamericano de Gerencia de Proyectos-PMI-CIED La Tahona, Caracas. Julio 2002
  • A Practical Approach to EPC Project Planning Using The CII Model, Diciembre 2003.
  • Proceso Gerencial de las Paradas de Plantas. Noviembre 2010
  • Programación de Proyectos en la Fase de Ingeniería. Noviembre 2010
  • Las Mejores prácticas de Ingeniería en Proyectos Fast-Track. Junio 2012.

  • Reducción de riesgos de alcance de paradas de plantas -2014.

  • Introducción a la contingencia de costos, Enero 2017

  •  

    Paquetes de computación: MS Office (Word, Excel, Power Point), P3- Primavera, Suretrack, MS Project.

Cursos Dictados:

  • Planificación y Control de Proyectos I.P.C. (Paraguana y Caracas) MMtraining

  • Gerencia de Proyectos I.P.C-Caracas. MMtraining

  • Gerencia de Contratación de Ingeniería y Construcción. In-House ATM 2000 Consultores

  • Gestión Integral de Proyectos. Mi curso Integral, Caracas

  • Paradas de Plantas de Instalaciones Industriales (Acarigua, Central Azucarero Portuguesa) MMtraining

  • Paradas de Plantas – VEPICA –In-house.

  • Estimación de costos de licitaciones publicas y privadas, Online.

 

Puede consultar la página Web: http://mmtraining.com.ve

Para cualquier información adicional comunicarse por los teléfonos:

+58 (414) 325-81.75 / +58 (414) 222.13.13 /+58 (212) 451-43.74. / +58 (212) 462.30.46 / +58 (212) 451.09.58 / +52 1 (998) 321.56.54

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