Instructor: Mónica Zuleta

CONTENIDO PROGRAMATICO

1. Conceptos Básicos :

Elementos del Costo
Costos Directos
Costos Indirectos
Sistema de costeo tradicional
Método de costeo Basado en las Actividades (ABC)

2. Actividades y procesos 
3. Objetos de costos Recursos e impulsores de costos
4. Mapa y cálculos de costos 
5. El modelo del negocio y la asignación de costos. Manejo de información
6. Análisis de la cadena de valor (costo y tiempo).
7. Gerencia basada en actividades (ABM) 
8. Implantación de la metodología ABC / ABM. Factores críticos de éxito.
9. Eficiencia de ciclos (indicadores de gestión).
10. Costos agregados vs. valor agregado
11. Técnicas, acciones y programas de reducción de costos. Impacto en la rentabilidad y competitividad.
12. La nueva correlación. Relación entre organización - presupuesto – costos
13. Diseño de un sistema de control de gestión basado en la gerencia estratégica de costos.
14. Casos Prácticos

Duración: 24 HORAS


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